發(fā)布者：管理員

發(fā)布時間：2012-05-18

始建于1956年的威海宇王集團，在威海海產(chǎn)品加工業(yè)內(nèi)可稱得上是“元老級”企業(yè)，今年，在扶搖直上的輝煌業(yè)績中，宇王也迎來了它56歲的生日。      

回首，往事并不如煙，憑借產(chǎn)品創(chuàng)新，經(jīng)過3次轉(zhuǎn)型，宇王成功由一家水產(chǎn)供銷公司轉(zhuǎn)身為集漁、工、貿(mào)于一體的大型綜合企業(yè)。    

正所謂創(chuàng)業(yè)不息，“老”而彌堅，近年來，在藍色海洋經(jīng)濟的大潮中，憑借“居安思危”的生存智慧和孜孜不倦的創(chuàng)新精神，在國際國內(nèi)市場風云變幻中，宇王抓住每一次節(jié)點，每一個機遇，締造了一個又一個奇跡，在其行業(yè)中始終扮演者當之無愧的“領(lǐng)航者”角色。（小）質(zhì)量至上 逆勢騰飛源于居安思危    

國際市場持續(xù)低迷、各種成本一路攀升、近海漁業(yè)資源不斷縮減、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級壓力重重……近年來，嚴峻的內(nèi)外形勢，讓不少以海洋產(chǎn)品為主題的企業(yè)感嘆“寒冬”難熬。當不少同行在低迷中徘徊時，宇王集團卻在激烈的市場競爭中開創(chuàng)出一片新天地，以其明顯的優(yōu)勢，逆勢而上，揚起了發(fā)展的風帆。       數(shù)字為證。一季度，宇王集團出口量同比增長40%。在很多企業(yè)發(fā)愁拿不到出口訂單的情況下，宇王集團卻在擔心完不成客戶的訂單。為了提高生產(chǎn)效率，宇王集團從日本引進2臺大型自動加工設(shè)備，每月還是僅能滿足客戶50%的訂單需求。“訂單已經(jīng)排到了明年。”宇王集團董事長、總經(jīng)理苗強說。      

為何宇王集團能夠輕松面對當前的經(jīng)濟形勢，在行業(yè)不景氣的時候逆勢而上、風景獨好？  “居安思危，增強憂患意識和責任意識，集團中高層開會時，這是我們經(jīng)常反復(fù)提起的一個話題。市場的路再平坦，行走時也得往前看，看得遠，以后的路才走得穩(wěn)。”苗強說，在好的時候想到不好的時候，一旦不好的時候真的來臨時才能做足準備，才不會亂了陣腳。事實上，任何一個企業(yè)的成功故事背后都有一個成功的企業(yè)家的故事。在風云變幻的企業(yè)經(jīng)營環(huán)境中，宇王的每次成功經(jīng)驗和成果無不打上了苗強的個人性格、價值觀的印記。“居安思危”便是他一直秉承做人做事的風格，也是苗強做企業(yè)最看重的一條理念，在他的帶領(lǐng)下，整個公司團隊的思維中也深深打上了這種烙印。        

正是在這樣的理念的指導(dǎo)下，經(jīng)歷過兩次轉(zhuǎn)型后，已然成為行業(yè)佼佼者的宇王，雖然業(yè)績驕人，卻尤為謹慎。深諳“質(zhì)量就是生命”的道理的宇王集團，在依靠科技創(chuàng)新，不斷進行新產(chǎn)品研發(fā)搶占市場先機的同時，嚴格保證每次訂單的產(chǎn)品質(zhì)量。公司先后通過了ISO9000和美國HACCP、ISO14001認證。        除了必要的相關(guān)認證，為保證產(chǎn)品質(zhì)量，企業(yè)內(nèi)部還設(shè)立了“三道質(zhì)量安全關(guān)”。在人員配備上，設(shè)立質(zhì)檢和品質(zhì)管理人員，引進相關(guān)方面專業(yè)人才并對相關(guān)崗位人員進行定期培訓(xùn)；在制度規(guī)范上，確立了嚴格的“賞罰制度”，獎罰額度最高可達5萬元；在技術(shù)上，引進智能化生產(chǎn)，不同類型的產(chǎn)品分別配有不同類別的條形碼，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，保證能輕輕一掃描便可追溯源頭。        

正是這樣一張質(zhì)量安全網(wǎng)，讓宇王集團在尤其看重食品質(zhì)量問題的國外，一路凱歌，產(chǎn)品行銷日本、韓國、瑞典、挪威等二十幾個國家和地區(qū)。        

2011年，日本突如其來的一場大地震在震動了日本市場的同時，也震動了不少依靠出口日本市場的中國漁業(yè)企業(yè)，恐慌于核輻射，海產(chǎn)品在日本幾乎沒有了市場。然而對于在平時就很注重質(zhì)量和口碑建立的宇王來說，卻迎來了一次千載難逢的好機會。在客戶的信任中，宇王集團積極開發(fā)日本市場，新舊客戶的訂單紛紛飛來，讓宇王應(yīng)接不暇。如今，日本市場已成為宇王海產(chǎn)品出口的主要陣地，在國際市場普遍低迷的情況下，對日本的出口貿(mào)易卻一枝獨秀，令同行艷羨。        

正是“居安思危”的理念一直提醒著宇王集團，生意火紅興旺時，也應(yīng)該靜下來踏踏實實做好產(chǎn)品質(zhì)量，才使企業(yè)抵御風險的能力大大增強，面對危機做足了準備，在市場不景氣的情況下，不但成功躲過行業(yè)低潮，還實現(xiàn)了逆勢而上的蓬勃發(fā)展。（小）開拓國內(nèi)市場 用外貿(mào)的標準做內(nèi)銷        2008年金融危機以來，國外市場的持續(xù)低迷，注定了單純以出口為生的一些企業(yè)要在經(jīng)歷風雨飄搖中轉(zhuǎn)向內(nèi)銷，但是轉(zhuǎn)做國內(nèi)市場后卻又面臨重重困境。一直實現(xiàn)外貿(mào)內(nèi)銷兩旺的宇王集團，無疑對不少企業(yè)又是一個榜樣。      

“企業(yè)的外貿(mào)和內(nèi)銷就如同人的左膀右臂，都很重要，宇王一直秉承的理念就是用外貿(mào)的標準做內(nèi)銷。”苗強的話一語道破宇王集團做強內(nèi)銷的真諦。      

對于已經(jīng)邁上創(chuàng)品牌之路的宇王來說，轉(zhuǎn)戰(zhàn)內(nèi)銷的產(chǎn)品和出口產(chǎn)品必須一樣注重質(zhì)量。近年來，根據(jù)國內(nèi)市場特點，宇王推出了價值從200元、500元到上千元的不等得海鮮小禮盒。2012年的春節(jié)，證明了這些禮盒在國內(nèi)市場的受歡迎程度，很多威海本地市民親自跑到宇王生產(chǎn)工廠排隊，都沒有搶購到禮盒。“海鮮產(chǎn)品最重要的一點是健康和質(zhì)量，宇王做內(nèi)銷的禮盒產(chǎn)品原料幾乎全部來自遠洋捕撈，相當一部分是從厄瓜多爾、新西蘭等地進口的。”苗強說，很多企業(yè)只知道出口要嚴格執(zhí)行歐美產(chǎn)品的生產(chǎn)標準和制造工藝，其實企業(yè)用做外貿(mào)的標準做內(nèi)銷，才能提高市場認知度，產(chǎn)品質(zhì)量得到了消費者的認同，就會供不應(yīng)求。在這個理念指導(dǎo)下，按照外貿(mào)出口產(chǎn)品質(zhì)量標準，宇王投資數(shù)千萬建立起人工漁礁等生態(tài)化養(yǎng)殖基地，這些養(yǎng)殖基地多次接受省廳、市局抽查，檢驗合格率均達100%。功夫不負有心人，2012年，宇王集團成功被推薦為首批“山東三珍”品牌試點企業(yè)，參加全國各地的品牌推介會，進一步擴大宇王海產(chǎn)品的品牌影響力，為宇王海產(chǎn)品走向全國市場提供了一張“綠色通行證”。      

宇王人同樣意識到，內(nèi)銷要走得更遠，更需要像搶占國際市場一樣，依托科技創(chuàng)新，擁有自己的核心技術(shù)，憑借獨具特色的產(chǎn)品在市場站穩(wěn)腳跟。產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合是宇王做出的選擇。自2006年起，宇王牽手日本RU研究所、中科院等國內(nèi)外科研機構(gòu)從魚鱗中提取膠原蛋白，實驗證明，這種膠原蛋白具有提高人體免疫力、改善血液循環(huán)和增強機體功能的功效。2007年，從魚鱗中提取膠原蛋白的技術(shù)被引入宇王生產(chǎn)線，作為世界首創(chuàng)技術(shù)，它的誕生也填補了我國氨基酸類膠原蛋白空白。2008年，第一代膠原蛋白口服液在市場面世，備受好評。1年后，與中科院北京生物研究所，開發(fā)魚鱗膠原蛋白保健品、藥品等系列產(chǎn)品。目前，宇王已建立起專賣店終端銷售網(wǎng)絡(luò)，僅針對國內(nèi)消費群體研發(fā)的系列保健品一項，就使宇王在國內(nèi)市場立于不敗之地，屢創(chuàng)銷售佳績。此外，鲅魚水餃、無刺魚、烤魚等300余種特色海洋產(chǎn)品更是備受青睞。（小）創(chuàng)新領(lǐng)航 勇做行業(yè)標準制定者          

1993年，宇王人紛紛走出國門，通過市場調(diào)研，不斷創(chuàng)新冷凍食品品種；          

2004年，為強化產(chǎn)品創(chuàng)新能力，適應(yīng) 不斷變化的市場需求，宇王集團成立集研發(fā)與檢測為一體的檢測研發(fā)中心，并派出專業(yè)技術(shù)人員60多次前往日本、歐洲市場調(diào)研；          

2006年，以打造水產(chǎn)品精深加工為目標，宇王集團投資3億元建設(shè)了符合歐盟標準認證的宇王食品加工園，并在園內(nèi)投資近千萬建設(shè)了集培訓(xùn)、研發(fā)、檢測為一體的研發(fā)中心；同年與日本RU研究所合作，研發(fā)從含鈣量極其豐富的深海魚鱗提取膠原蛋白、開發(fā)保健品等；        

2007年開始，宇王牽手國內(nèi)中科院、高等院校，成為承接這些科研機構(gòu)海洋水產(chǎn)品研究成果的前沿陣地；        

2012年，宇王集團一批合作項目將加快推進； ……        

縱觀宇王的發(fā)展歷程，“創(chuàng)新”始終是一個關(guān)鍵詞。在不斷創(chuàng)新的帶動下，宇王已經(jīng)成功完成3次轉(zhuǎn)型，成為“藍色經(jīng)濟”海洋中一艘巨型“航母”。        

然而，面對激烈的市場競爭，擁有數(shù)百項專利技術(shù)的宇王并沒有躺在“功勞簿”上停滯不前。雖然從魚鱗中提取膠原蛋白的技術(shù)彌補了我國氨基酸類膠原蛋白空白，系列產(chǎn)品在市場上也大受歡迎，但是在這一行業(yè)卻并沒有一個統(tǒng)一的標準，這就制約了這一行業(yè)的進一步發(fā)展。  

為此，宇王集團進一步加強與科研機構(gòu)的合作，探索魚鱗膠原蛋白系列產(chǎn)品的標準建立之道。目前，魚鱗膠原蛋白的系列新產(chǎn)品已投入為制定行業(yè)標準的3年臨床試驗，試驗結(jié)束后，屆時宇王將成為此行業(yè)當之無愧的標準制定者。       與此同時，宇王還將把魚鱗膠原蛋白的首創(chuàng)技術(shù)拓展至其他海產(chǎn)品，并努力成為這些產(chǎn)品的行業(yè)標準制定者，筑牢其在海產(chǎn)品精深加工，產(chǎn)品創(chuàng)新的行業(yè)龍頭地位。      

今年，宇王投資8000萬擴建研發(fā)中心，并與中科院、山東農(nóng)科院、高校等科研機構(gòu)聯(lián)手，研發(fā)如何通過將魚骨、魚臟、海藻等廢棄物再利用，使其轉(zhuǎn)化為具有高附加值調(diào)味料的“變廢為寶”，研究開發(fā)魚鱗膠原蛋白替代人造血漿的系列產(chǎn)品等技術(shù)，并努力進一步成為這些領(lǐng)域的標準制定者。      

宇王，一個深諳“居安思危”理念，秉承質(zhì)量為上，兼顧國內(nèi)外市場，正在做強做大的企業(yè)；一個依靠科技創(chuàng)新，實現(xiàn)多次轉(zhuǎn)型，憑借數(shù)百項專利技術(shù)一次次演繹“躍龍門”神話的企業(yè)；一個步入高速、健康、穩(wěn)定發(fā)展快車道的海產(chǎn)品精深加工企業(yè)，正以傲人的發(fā)展揚帆在藍色經(jīng)濟的海洋中，接受藍色經(jīng)濟的洗禮和挑戰(zhàn)。

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